Final feliz

Cuando se publique este artículo habré salido, o estaré a punto de salir de Zenith y del Grupo Publicis, después de 29 años de intensa relación.

Una relación tan larga es difícil de resumir; lo hago en dos palabras: agradecimiento y orgullo.

Agradecimiento a mis jefes, desde los primeros, José María Casero y José Carlos Gutiérrez, que confiaron en mí cuando apenas sabía nada de publicidad, a todos los que les siguieron, más de los que esperaba, en estos últimos tiempos tan convulsos. Y agradecimiento también a todas las personas, unas treinta, que, a lo largo de estos años han formado parte de mis equipos.

Agradecimiento a los clientes para los que trabajé, a los que ayudé y con los que aprendí mucho. Han sido muchísimos, de muchos sectores: Renault, ING Direct y Procter&Gamble son, seguramente, los que más me marcaron. Pero en todos aprendí.

Y orgullo; un orgullo muy grande por el trabajo bien hecho, porque durante muchos años Zenith ha sido referente en Investigación. Orgullo por esos equipos que lo hicieron posible. Siempre he pensado que he tenido mucha suerte con mis equipos, siempre formados por buenas personas y eso les ha hecho buenos profesionales. Muchos de ellos han llegado mucho más lejos que yo: Jaime Agulló dirige ComScore para todo el Sur de Europa; Marga Ollero es Presidenta de AIMC y ha sido Directora General de Arena Madrid; Mapi Merchante es Directora de Insight y Estrategia en IPG; José Antonio Miranda ha dirigido áreas globales en T2O, Wavemaker y MEC en Latinoamérica; Ángel López dirige al área de transformación digital en Wink; Álvaro Hernández dirige al área de análisis del consumidor en Coca Cola,…

Esas grandes personas que han formado mis equipos han hecho grandes trabajos, de los que también me siento muy orgulloso: empezamos a hacer previsiones de audiencia a principios de los noventa, hicimos durante 25 años los estudios Atlas, con los que exprimíamos, con análisis multivariantes, los datos del EGM o del AIMC Marcas, para conocer mejor que nadie la sociedad y a los consumidores; analizamos los factores que determinan la eficacia de los diferentes medios en más de cuarenta estudios Menfis o Net Radar (en este último utilizamos técnicas de neuromarketing, eye tracking, a gran escala ya en el año 2009, cuando nadie lo hacía); empezamos a hacer estudios de Touch Points allá por 2004 y desde entonces hemos hecho más de cien, en España y en otros países.

En 2001 empecé a hacer previsiones de inversión, con el panel de directivos de medios al que llamé Vigía (un nombre que ya utilizaba desde mucho antes para firmar artículos con pseudónimo); en 2009 le añadí un nuevo panel, Zenthinela, con directivos de anunciantes. Entre los dos he hecho más de 170 previsiones, que se han convertido en referencia para el mercado.

Y muchas, muchas cosas más.

He disfrutado mucho trabajando; he sido feliz y sólo puedo dar las gracias a esta profesión y a quienes lo hicieron posible.

GRACIAS.

(*) Finalmente este artículo se ha publicado cuando aún me quedan unos días de trabajo en Zenith, en el número de febrero de la revista IPMark, en papel.