El que empieza es un año impar, sin elecciones en Estados Unidos (ni probablemente en España, aunque eso nunca se sabe) pero sí en Francia y Alemania, entre otros países importantes. Tampoco habrá Juegos Olímpicos, ni Eurocopa, ni Mundial de Fútbol, que suelen ser motores de la actividad publicitaria. No obstante, podría ser un buen año para la inversión publicitaria si se alcanza una cierta estabilidad.
¿Qué puede pasar en Oriente Medio tras los cambios en Siria y el empoderamiento de Israel? Es difícil de predecir, más aún con la llegada de Trump a la presidencia de Estados Unidos y su promesa de intervenir poco en el exterior. (**)
La economía española seguirá con crecimientos superiores a los de los otros grandes estados de Europa aunque, si se cumplen las previsiones, más moderados que este año. Pero en los últimos años la realidad siempre ha superado a las previsiones.
En el mercado publicitario se espera, de nuevo, un crecimiento superior al del PIB. La publicidad digital seguirá creciendo, en detrimento de los soportes en papel, mientras en televisión se acelerará el trasvase de inversión de la lineal hacia la conectada: un pequeño descenso porcentual en la primera producirá un ascenso mucho mayor en la segunda. Cuestión de tamaños.
Se seguirá insistiendo en dirigir la comunicación a los targets más jóvenes y aspiracionales, pero con menos poder adquisitivo que los más veteranos, que concentran un alto porcentaje del consumo.
El coche eléctrico seguirá aumentando lentamente su penetración, especialmente si, mediante comunicación, consigue romper la imagen de crear dificultades en los viajes largos y las fechas clave en la carretera.
La inteligencia artificial seguirá transformándolo todo; no siempre para bien. También en el negocio publicitario. (***)
Llega 2025, un año que, como todos, enfrentamos con problemas y dificultades. La realidad es compleja. Cada vez más.
Y todo irá bien si conseguimos hacer las cosas bien.
(*): Esta entrada es la octava y última entrega de mi artículo de comienzo de año que publicó la revista IPMark en su número de enero.
(**): Durante el mes de enero se ha producido un alto el fuego en Gaza, pero también se ha conocido la solución que plantea Trump: vaciar la zona, desplazando a dos millones de emigrantes palestinos hacia Jordania y Egipto. Eso mientras expulsa a los inmigrantes hispanos de su país. Todo muy coherente y esperanzador.
(***) Incluso transformándose a sí misma, como hemos visto estos últimos días, con el lanzamiento de DeepSeek. Este artículo de Enrique Dans sobre el tema es muy interesante.
No es novedad pero, como siempre, muy buen análisis y repaso.
Un «par» de puntualizaciones:
– Todo apunta a que la penetración de coche eléctrico se va a ralentizar enormemente y «la imagen de crear dificultades en los viajes largos y las fechas clave en la carretera» no se podrá cambiar mediante comunicación porque es un problema real que esa ralentización ha retrasado también sus vías de solución (ni una de las energéticas está siquiera cerca de cumplir sus planes de despliegue de electrolineras, que ya eran discutiblemente cortos). Todos los veteranos podemos contar batallitas a respecto, pero tenemos claro que los problemas reales no se pueden cambiar con comunicación. Cuando nos veamos te cuento un par de chistes buenos al respecto.
– En el mercado publicitario, la Inteligencia Artificial en 2025, solo tiene pinta de ser una gran escusa para ajustes de plantillas y en el sentido contrario al adecuado: la IA (ojo, se está llamando en muchas ocasiones IA a lo que es solo IA Generativa) puede sustituir perfiles menos cualificados siempre que sea supervisada y manejada por perfiles con más seniority y está pasando justo al contrario porque ponen a la IA a hacer tareas más especializadas y técnicas y manejadas por perfiles menos expertos (más baratos, para entendernos). El factor de control humano se está perdiendo a velocidad de vértigo. Acabaremos arrepintiendonos.
– Asusta ver cómo Europa se está quedando atrás en todas las vías de crecimiento futuro. Ya se sabe: USA inventa, China copia y Europa regula. Y encima somos lentos regulando. Un despropósito. El ahora criticado – por otros temas – Elon Musk, ha sido nombrado para uno de los temas que más lastra a Europa :la burocracia y para simplificar la Administración y la actividad económica. En Europa estamos a años luz de que un proceso similar se plantee en serio. Esa será la clave de cómo nos irá a corto y medio plazo (en lo económico).
La prueba de lo que digo, en el caso de España, es que el 60% del crecimiento económico, del que algunos sacan pecho, viene del dinero de Europa y del dinero público, con una actividad privada que apenas Madrid mantiene viva.
Muchas gracias por tus siempre interesantes comentarios, Justerini.
Voy a intentar contestarlos por orden. Son muchos e igual me hago un lío.
Respecto al coche eléctrico: está claro que la comunicación no podrá hacer mucho mientras no se solucionen los problemas. El orden sería: Buen producto, solución de problemas, buena comunicación. Creo que es un producto que tiene futuro, pero igual se ha querido que vaya más rápido de lo que va la satisfacción de sus necesidades.
Absolutamente de acuerdo en lo que comentas sobre IA y mercado publicitario. Ocurre lo mismo que ha venido ocurriendo en las últimas décadas: los directivos cortoplacistas, la mayoría, tienden a relacionar mejoras tecnológicas con reducción de costes de personal y eso lleva a prescindir de talento. Después el producto es peor, pero una y otra vez se cae en el mismo error.
De acuerdo también en que Europa tiene que ponerse las pilas y ser potente en aspectos diferentes de la regulación.
Respecto a España, yo tiendo a ser optimista y fijarme en los datos positivos. No sé si sólo se deben a Europa y a lo público, creo que no, pero en todo caso serían recursos bien aprovechados. Espero que las cifras buenas sigan unos cuantos años más y que seamos muchos los que nos alegramos por ello.